岂有此理:中式装修新房自运沙子竟遭“沙霸”暴打

日期:2019-03-10 16:40:55      编辑:大易中饰      关注热度:0


随着城市化进程的加快和商品房建设的日益增多,它也为房屋中式装修带来了巨大的市场。大量社会闲人重视房屋中式装修市场的巨额利润,“沙巴”和“珞巴”应运而生。 “沙巴”和“珞巴”是指在新的住宅区销售沙子和水泥等强力材料的社会闲人,强行垄断墙壁,进行中式装饰材料的运输和吊装。 根据江苏省淮安市淮安区检察院的统计,自2012年以来,该医院处理了一个案例,其中“沙巴”和“卢巴”在社区中式装修,破坏过程中被迫出售市场秩序和侵犯业主的利益。 4件8人,涉及50多起犯罪事实。 然而,《法制日报》记者在百度输入“沙霸”一词,发现相关结果高达4410万。可以看出,“沙巴”并不属于个别地区,而已成为一种普遍的社会现象。在淮安区检察院处理的4人和8人中,业主抱怨说“沙巴”猖獗。他是谁?谁将治理? 我很高兴中式装饰我的新房子,但我被打败了。 2011年夏天的一天,淮安区某地区的房东高先生准备中式装修新房,然后打电话给正在做砂岩生意的郑波,请他派一些水泥和黄沙。然而,郑老板告诉他,他所在社区的砂岩业务被李独占。如果他把沙子送给高先生,他肯定会得罪李,所以他不会做他的事。 高先生听了,感到不可思议:我买的家装,不能成为大师?高先生脾气暴躁,坚持认为郑老板给了他沙子并承诺他有问题。 第二天早上8点,郑老板要求工人将水泥和黄沙送到楼下的高先生。他正准备安排工人搬到楼上。在社区闲逛的徐某看到了它并立即打电话给他的老板。李报道。几分钟后,李带着几个男人来到郑老板,指着他的鼻子。 “你敢来老子的网站吗?寻找死亡!”说,拿出一把弹簧刀放上郑老板三轮车这三个轮胎都被划伤了。郑老板不敢碰撞,赶紧拿走东西。 除了老板的中式装修不能在李的网站买卖沙子,不能“私下”提供服务,如携带沙子,粉碎墙壁,甚至老板自己,也不例外。 2012年8月27日,淮安区某地区的房东赵某准备中式装修新房。在自己买了沙子和水泥之后,他发现一个李某的价格来协商建筑物的价格。赵说,出价过高。李先生决定亲自把它运到楼上,心里不高兴,打电话给李。 不久,李将手伸向楼下的赵,并问赵:“你家里的沙子是谁帮你的?”赵回答了自己的运气,李先生走向赵的左眼。说:“就像你一样,我们还要吃什么样的食物?”在那之后,他对他的几个工人说:“现在放弃我,看看他是否敢给钱!”就在这时,赵的妻子回来,看到她的丈夫躺在地上,眼睛红肿。当他知道他的丈夫被殴打时,他让工人停止运送沙子。但是,有几个工人没有听,而是一直保持着沙子。该建筑随后向赵的妻子要钱。赵的妻子很生气,并报了警。在经过警方调解后,李某赔偿了赵某500元的医疗费用,赵某为沙运支付了200元。 许多因素导致沙巴犯罪率低 淮安区检察院检察官周玉平发现,公安机关被逮捕和移送起诉的案件发现,虽然“沙巴”经常犯罪,业主利益受到侵犯,但实际进入刑事诉讼的案件并不多。 “'Shaba'是社会上很多闲人。这是傲慢和傲慢。由于报复,受害者往往不愿意配合调查,这使得警方很难调查和收集证据,这使得公安机关难以掌握,掌握所有犯罪行为不能及时有效攻击。“周玉平说。 与此同时,“沙巴”和“鲁巴”垄断销售,运输和中式装修材料均以沙,水泥等基本中式装修材料为基础,仅占中式装修成本的一小部分,如果在交易后被迫交易,宽容范围,业主往往不在乎。另外,由于这些基本的中式装修材料难以测量,“沙巴”和“鲁巴”会增加价格并在销售过程中错误地报告重量,但业主很难找到并验证。 “'Shaba','Luba'和社区开发商,固定利益社区的财产形成也是'Shaba'横冲直撞的重要原因。新社区建成后,开发商和物业经常使用'管理费','以“街头费”,“清洁费”等名义,从“Shaba”和“Luoba”收取一定数额的钱,因此他们采取默认甚至纵容“Shaba”的强制交易社区中的'珞巴'。态度,有时帮助他们挤出其他同龄人以确保他们获得不正当的利益。即使主人与'Shaba'和'Luoba'发生冲突,他们也经常抱怨没有门。 “周玉平说。 扫除“Shaba”需要多次努力才能露头 周玉平认为,要消除沙巴现象,一定要努力。首先,公安机关要加大打击力度。如果他们收到群众的报告,他们必须立即去警察局。如果“沙巴”或“卢巴”破坏了市场秩序并侵犯了所有者的利益,他们必须发现他们会战斗并出现,并始终保持高压态势并彻底消除影响的隐患。居民的利益。 住房和建设部门要联合工商,物价等部门对住宅物业服务市场进行集中清理活动,消除开发商,物业服务企业与“沙巴”,“鲁巴”勾结的现象。 “,同时使用罚款并降低资格。订购出口的方法严厉打击了住宅物业服务企业的违法行为,优化了社区中式装饰市场的环境。此外,我们必须建立一个完善的市场准入制度。进入住宅区的所有物业服务企业必须到物业主管部门进行登记备案,主管部门应当按照登记备案的有关要求进行严格审核,并在进入服务前满足要求。市场。同时,建立和完善物业服务企业信用评估体系也是必要的。我们将企业信用与物业服务招标和资格管理紧密联系起来,进行季度评估,对严重信用缺失企业实施纪律处分,促进企业提升服务水平。

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